Strategie di impresa

Istituto di Studi Aziendali

(prof. Pietro Genco)

Il rapporto impresa/ambiente nell’ambito della specificità e del dinamismo dei sistemi industriali. Introduzione alle strategie di impresa. Concetti generali: pianificazione e gestione strategica dell’impresa. Le fasi del processo strategico: formulazione ed attuazione. L’analisi strategica dell’ambiente esterno. Le variabili e gli attori del macro-ambiente: il settore, l’ambiente competitivo. L’analisi strategica dell’ambiente interno. La catena del valore. I punti di forza e debolezza dell’impresa. Le opzioni strategiche per il vantaggio competitivo. Le strategie di sviluppo: l’integrazione verticale, la diversificazione e l’internazionalizzazione. Modalità di attuazione delle strategie. Crescita interna e crescita esterna. Competizione e cooperazione tra imprese: le coalizioni strategiche. Valutazione e controllo delle strategie.

Didattica integrativa: durante il corso saranno tenuti seminari con la partecipazione di esperti per l’illustrazione di casi aziendali.

Testi consigliati:

- GRANT, L’analisi strategica nella gestione aziendale, Il Mulino, 1999

- Appunti dalle lezioni